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Août, le mois des “j’aurais dû…” qui deviennent “c’est fait”.

  • fanny998
  • 17 déc. 2025
  • 3 min de lecture

En ce mois de juillet, beaucoup s’attendaient à un ralentissement du business, un temps plus calme avant la rentrée.

De notre côté, il y a de nombreuses prises de poste, et nous en sommes ravies !

La dynamique est bien là, forte, et les recrutements continuent malgré la période estivale.

Cela témoigne d’un marché actif, où les entreprises restent mobilisées et pleinement conscientes que le temps du recrutement n’attend pas, notamment dans les secteurs en tension.


L’été devient un véritable moment d’opportunités, aussi bien pour les entreprises en quête de profils rares que pour les candidats en réflexion sur leur prochain challenge.

Ce mois-ci sur notre page LinkedIn, nous avons partagé plusieurs contenus RH concrets et utiles :


  • La règle du 2 min, pour mieux s’organiser.

  • Des conseils pour gérer ses émotions en période de stress ou quand « rien ne va plus ».

  • Et un mémo pratique : les points essentiels à avoir en tête avant d’aller en entretien.


Des astuces simples, directement actionnables, pour recruteurs comme pour candidats.



Cap sur août : optimiser l’essentiel avant la reprise

Août est souvent perçu comme un mois en suspension. Moins de réunions, moins d’urgence, moins de sollicitations. Pourtant, c’est le meilleur moment pour faire le ménage dans ses outils RH, remettre à jour ses process, et se préparer à une rentrée efficace.

Quand tout le monde attend septembre pour se remettre en mouvement, vous pouvez reprendre une longueur d’avance.

Ce n’est pas une question de productivité à tout prix. C’est une question de clarté : qu’est-ce qu’on garde ? Qu’est-ce qu’on améliore ? Qu’est-ce qu’on supprime ?


L’astuce du mois : mettez à jour ce que vous repoussez depuis des mois

Ce mois-ci, on vous propose de prendre 1 heure par semaine pour avancer sur ce que vous n’avez jamais le temps de faire.

Trois exemples de petites actions à mettre en place: 

1. Faire un audit express de vos fiches de poste

C’est le moment idéal pour relire, clarifier et mettre à jour les fiches de poste. L’objectif ? Refléter les vraies missions de chacun (qui évoluent souvent sans être formalisées) et préparer sereinement les recrutements ou évolutions internes de la rentrée.


2. Structurer ou rafraîchir les parcours d’onboarding

Profitez du calme pour revoir vos parcours d'intégration. Y a-t-il un livret d’accueil à mettre à jour ? Une checklist à créer ? Une première journée à repenser ? Un onboarding soigné, c’est un gain de fidélisation immédiat à la rentrée.


3. Anticiper les besoins en formation & développement RH

Regarder les entretiens pro passés, analyser les besoins terrain, établir un pré-plan de formation pour Q4 ou 2026 : un petit coup d’avance qui évite les courses de dernière minute.

Ce sont ces micro-ajustements qui font gagner un temps précieux dès septembre.

Quelques chiffres qui donnent envie d’optimiser son mois d’août :

+20 % de performance opérationnelle dès la rentrée pour les équipes qui anticipent en amont. Source : Observatoire Cegos, 2021

2 heures de travail gagnées par semaine, rien qu’en organisant ses priorités avant septembre. Source : Étude Eurécia, 2022

 En 2024, les aoûtiens restent majoritaires : 53 % des Français préfèrent partir en août, contre 47 % en juillet.

 64 % des salariés se sentent plus motivés et revigorés après leurs vacances : un vrai tremplin pour relancer la créativité et l’engagement.

Planifier son retour réduit le stress, booste la concentration… et rend la reprise bien plus fluide. Source : Wellable & plateforme NextCare


On pense souvent que septembre est le vrai point de départ.

Mais ceux qui anticipent en août arrivent avec un temps d’avance, un message plus clair, et des outils prêts.


Ce n’est pas spectaculaire.

Mais c’est ce qui fait toute la différence.


Et si vraiment vous n’avez pas avancé sur vos fiches de poste, vos process ou vos viviers… ne vous inquiétez pas : vous serez au moins bien reposé, et c’est déjà ça.


À très bientôt,

L’équipe Doudard Consulting

 
 
 

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